【BOYU SPORTS】物业盈利：羊毛如何出在猪身上？

【地产中国网原创报导】麻雀变凤凰，物业是最差的例子。随着彩生活在资本市场的大获得顺利，众多波企业于是以波涛汹涌而至挖出这已被普遍证书的蓝海市场。对于这些龙头房企来说，拆分物业非常简单，拆分后规模的扩展、团队的建设、管理架构的创建等都不是难事，而最好最重要的则是商业模式和盈利模式的建构，这是夺得投资者信任和资本市场信赖的最核心部分，也是在存量时代挖出蓝海价值的最重要手段。

1，房企的集体冲动这几天，房企们凸赶慢逐出中报，机构们也休息时间加班费整天理解。易居中国继续执行总裁丁祖昱总结称之为，虽然亮点不多，但还是经常出现了一些较为有意思的情况，比如多家房企都不约而同明确提出拆分物业分开资本化。

据公开发表信息表明，目前，有数万科、中海、保利、碧桂园、富力、绿城、旭辉、禹州等多达10家房企回应要拆分物业并大力谋求资本市场路径。中国物业管理协会会长沈建忠回应，公开发表的不一定会立刻上市，而捏不吭声的可能会进展较慢，事实上，没有公开发表的还有很多。深圳某大型物业公司一位内部人士告诉他云地产，现阶段，中国大约有10万家物业公司，其中目前大约有50家物业公司打算登岸资本市场，主要是港交所和国内的新三板。

云地产对这一数字的准确性维持理性看来，但不可否认的是，内地社区运营第一股彩生活上市后在资本市场夺得的较好反响以及持续的盈利快速增长都让其他房企蠢蠢欲动。刚揭晓的彩生活2015年中报表明，上半年构建收益2.78亿元，净利润1.15亿元，分别同比快速增长70.2%与56.6%。毛利率超过73.9%，同比快速增长7.8%。

而构成鲜明对比的是，上半年房地产开发企业的利润率多半下降，利润增幅比例也大大减少甚至不减反跌。白银时代，楼市早已转入下半场，将逐步转入存量房时代，传统的研发业务早已后劲不足，对于房企来讲，未来的核心竞争点一定是在存量房领域。而物业管理是存量房和社区服务的最差切入点。

沈建忠回应，老百姓最钱的是什么?是房子。一辈子待的最久时间的地方是哪?是自己家。如果服务需要在家里面已完成，何乐而不为。

因此，物业管理是一笔相当大的存量资产，社区服务是一个相当大的蓝海市场。如何去挖出?找寻到一个好的商业模式和盈利模式，十分最重要。此外，目前转入物业的门槛非常低，不少房企、资本大鳄、互联网巨头对于这个领域虎视眈眈。一位业内人士回应，未来，物业行业的发展趋势必定是行业统合激化，一方面是行业巨头的规模不断扩大，大大收购中小型物业公司，另一方面是众多中小型物业公司南北牵头，这两者都会让中国物业行业的集中度提升。

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